MindMapper17是较新的一款思维导图软件，MindMapper17是蛮不错的办公软件，可视化的概念图帮助用户实现各种工作的规划，kkx小编给大家带来的是MindMapper17绿色版该软件可用于信息管理和处理工作流程，通过智能绘图方法使用该思维导图软件的节点和分支系统，从而帮助用户提高组织、审查、合作、分享和交流能力。安装原版软件后,是需要序列号进行注册才能使用，小编给大家分享的安装包包含了注册补丁，覆盖后即可免费使用。总的来说MindMapper17是相当简单实用的思维导图软件。
在企业界，MindMapper思维导图软件可以提高生产力和沟通效果，以及进行项目和任务的管理。
思维导图可以增强团队成员的沟通力，提高组织能力，一份好的导图完全可以明确表示需要怎么做来达成目标。
MindMapper思维导图软件特别适用于知识、资源、时间、沟通和业务项目的管理，从不同角度来看待问题，并制定一个独特的关联图，提供解决方案并克服瓶颈。
二、学校/培训
学校学习的知识已经满足不了现代社会对人们的生活工作需求，然而使用MindMapper思维导图软件，通过记笔记，培训，以及做研究等进行信息收集和信息管理，可让您收获更多，同时提升自身素质。
MindMapper思维导图软件可让您在绘制导图的过程中简化和分类多元化信息，提高学习的能力。
三、个人发展
使用MindMapper思维导图软件计划生活的所有领域——包括从个人目标到日常任务的管理，是您明智的选择。
绘制人生思维导图，浏览人生的重要阶段，看看在未来几年中要去哪儿、想去哪儿，并努力达成目标。
如果参加项目会、研讨会、或一般课程，使用MindMapper思维导图可清晰记录预达成目标的进展。
2、为解决问题和实现目标创造积极的态度。
3、促进产生创造力和创新的整体思维。
4、在线或本地协作可提高通信和生产力。
5、通过项目视角查看小型或大型任务，因为可以从一个计划员连接，管理和执行许多项目。
6、发散和收敛的映射能够实现归纳和演绎思维以及全脑思维。
7、帮助实现小任务的意义和价值，以及整个项目中闪烁的想法，这有助于决定您的优先级和重点。
头脑风暴法又被称为智商激励法、BS法、随意思索法，是通过美国造就学者A·F·奥斯本于1939年第一次提出、1953年宣布发布的一种激起性思维的办法。此方法经世界各国创造学学者实践探索与发展，迄今已形成一个创造发明手法群，备受诸多企业及机构的热捧。
头脑风暴法可以分为立即头脑风暴法(一般称之为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(又称反头脑风暴法)。前者在权威专家群体思维尽量激起创造力，造成尽可能多地设想的办法，后面一种是对前面一种所提出的设想、计划方案逐一怀疑，剖析其实际可行性分析的办法。
2、发散想到
原材料发散法——以某一物件尽可能多地“原材料”，因其为发散点，设想它多种多样主要用途。
作用发散法——从某事物的功效考虑，设想出得到这个功能的各类概率。
构造发散法——以某事物的构造为发散点，设想出利用该构造的各种各样概率。
形状发散法——以事物的结构为发散点，设想出利用某类形态各种各样概率。
组成发散法——以某事物为发散点，尽可能多的把他与其它事物开展组成新事物。
方式发散法——以一种办法为发散点，设想出利用方式的各种各样概率。
因果关系发散法——以某一事物持续发展的结果显示发散点，推断出导致该过程的客观原因，或通过缘故推断出可能出现的各种各样结论。
3、特性目录
指利用目前系统中的功能模块开展流程优化，以其关系特性下手，更新改造或自主创新以前步骤中存在的问题，进而明确提出并处理问题。
4、全过程整体规划
指对一个事情或是新项目做好规划操纵，把所有的流程优化为点，进而开展精细化管理操纵，避免出现误差。
5、来龙去脉(鱼骨图)
鱼骨图是通过日本管理学家石川馨老先生所创造发明出的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现的问题“直接原因”的办法，它还可以算是“Ishikawa”或是“因果图”。鱼骨图又称为因果分析图或石川图(依据最开始明确提出这一工具的使用石川熏(KaoruIshikawa译音)的命名的)。它显得有点象鱼骨头，难题或缺点(即不良影响)标在”剁椒鱼头”外。在鱼骨头上起出鱼骨头，上边按发生机遇多少列举造成生产问题的可能性缘故。鱼骨图有利于表明每个缘故中间怎样相互作用。它还能表现出了每个很有可能的原因是因为怎样随着时间而先后发生的。这有利于下手处理问题。
6、发散思维
便是完成定下结论，选用反向逻辑推理法来排序工作职责或是所进行的项目内容次序总体目标。从而进一步区别每一个总体目标的实际出任务。
7、SWOT剖析
写出优点、缺点、机会、考验具体内容，展开分析评定本人或公司或是新项目。
8、强制联接
逐渐一个强制性联接对话。
MindMapper17特色
一、企业创造力在企业界，MindMapper思维导图软件可以提高生产力和沟通效果，以及进行项目和任务的管理。
思维导图可以增强团队成员的沟通力，提高组织能力，一份好的导图完全可以明确表示需要怎么做来达成目标。
MindMapper思维导图软件特别适用于知识、资源、时间、沟通和业务项目的管理，从不同角度来看待问题，并制定一个独特的关联图，提供解决方案并克服瓶颈。
二、学校/培训
学校学习的知识已经满足不了现代社会对人们的生活工作需求，然而使用MindMapper思维导图软件，通过记笔记，培训，以及做研究等进行信息收集和信息管理，可让您收获更多，同时提升自身素质。
MindMapper思维导图软件可让您在绘制导图的过程中简化和分类多元化信息，提高学习的能力。
三、个人发展
使用MindMapper思维导图软件计划生活的所有领域——包括从个人目标到日常任务的管理，是您明智的选择。
绘制人生思维导图，浏览人生的重要阶段，看看在未来几年中要去哪儿、想去哪儿，并努力达成目标。
如果参加项目会、研讨会、或一般课程，使用MindMapper思维导图可清晰记录预达成目标的进展。
MindMapper17优势
1、最大化视觉思维和时间管理的协同效应。2、为解决问题和实现目标创造积极的态度。
3、促进产生创造力和创新的整体思维。
4、在线或本地协作可提高通信和生产力。
5、通过项目视角查看小型或大型任务，因为可以从一个计划员连接，管理和执行许多项目。
6、发散和收敛的映射能够实现归纳和演绎思维以及全脑思维。
7、帮助实现小任务的意义和价值，以及整个项目中闪烁的想法，这有助于决定您的优先级和重点。
MindMapper17功能
1、发散思维头脑风暴法又被称为智商激励法、BS法、随意思索法，是通过美国造就学者A·F·奥斯本于1939年第一次提出、1953年宣布发布的一种激起性思维的办法。此方法经世界各国创造学学者实践探索与发展，迄今已形成一个创造发明手法群，备受诸多企业及机构的热捧。
头脑风暴法可以分为立即头脑风暴法(一般称之为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(又称反头脑风暴法)。前者在权威专家群体思维尽量激起创造力，造成尽可能多地设想的办法，后面一种是对前面一种所提出的设想、计划方案逐一怀疑，剖析其实际可行性分析的办法。
2、发散想到
原材料发散法——以某一物件尽可能多地“原材料”，因其为发散点，设想它多种多样主要用途。
作用发散法——从某事物的功效考虑，设想出得到这个功能的各类概率。
构造发散法——以某事物的构造为发散点，设想出利用该构造的各种各样概率。
形状发散法——以事物的结构为发散点，设想出利用某类形态各种各样概率。
组成发散法——以某事物为发散点，尽可能多的把他与其它事物开展组成新事物。
方式发散法——以一种办法为发散点，设想出利用方式的各种各样概率。
因果关系发散法——以某一事物持续发展的结果显示发散点，推断出导致该过程的客观原因，或通过缘故推断出可能出现的各种各样结论。
3、特性目录
指利用目前系统中的功能模块开展流程优化，以其关系特性下手，更新改造或自主创新以前步骤中存在的问题，进而明确提出并处理问题。
4、全过程整体规划
指对一个事情或是新项目做好规划操纵，把所有的流程优化为点，进而开展精细化管理操纵，避免出现误差。
5、来龙去脉(鱼骨图)
鱼骨图是通过日本管理学家石川馨老先生所创造发明出的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现的问题“直接原因”的办法，它还可以算是“Ishikawa”或是“因果图”。鱼骨图又称为因果分析图或石川图(依据最开始明确提出这一工具的使用石川熏(KaoruIshikawa译音)的命名的)。它显得有点象鱼骨头，难题或缺点(即不良影响)标在”剁椒鱼头”外。在鱼骨头上起出鱼骨头，上边按发生机遇多少列举造成生产问题的可能性缘故。鱼骨图有利于表明每个缘故中间怎样相互作用。它还能表现出了每个很有可能的原因是因为怎样随着时间而先后发生的。这有利于下手处理问题。
6、发散思维
便是完成定下结论，选用反向逻辑推理法来排序工作职责或是所进行的项目内容次序总体目标。从而进一步区别每一个总体目标的实际出任务。
7、SWOT剖析
写出优点、缺点、机会、考验具体内容，展开分析评定本人或公司或是新项目。
8、强制联接
逐渐一个强制性联接对话。